遇見星辰于夢

●組課
打擊組課只有上過一次
說是打擊組
其實打擊組學弟也只剩下家豪
而且當初我只是找他來”幫忙”
加上後來時間也都排不太攏
學弟星期二和星期三的第八節都個別有事
所以後來都沒組課了
笛子組有阿沛回來幫忙，狀況看起來還不錯
吹管組沒什麼動靜，大概都是p2p式的吧
拉弦組有聯合組課，不過建國樂學弟有常去學的好像不多
彈撥組練習狀況應該是最好的吧，幾乎都有人練...
●還樂器
建中還欠松山十面鑼，真的很抱歉拖那麼久都沒還人家
不過那個最大顆那個...
我也不知道該怎麼辦
當事人開會的時候也沒提阿...
是要我怎麼去跟人家交代？
●經濟狀況
到處負債，大部分的社員都未交比賽錢
有些人甚至沒有交去年成發的錢
贊助到學校戶頭的錢都領不出來
指揮的錢也不知道繳清了沒
原因是什麼？
散漫絕對是最主要的原因
造成散漫的原因又以開會狀況最主要
如果一件事情大家都不是很了解狀況
並且學長給人一種可以隨便的感覺的話
制度要怎麼樣去建立
人都有惰性，三字的總務學長的負責和方法就值得學習
但並不是說總務沒做好，社費沒交，絕對是要沒交的人自己負起責任的。
有些欠款已經拖了半年一年的了
在這樣下去誰敢指導建國樂或和建國樂合作？
●責任分工
從行政上來說吧，比賽大小事負責人就是社長
社長是否有把事情交代給他的助手就是很重要的一個地方
很多事情只有你知道你就自己擋著
到最後很多事都不好收場
跟社團阿姨拿錢有這麼難嗎？
你說很麻煩大家能體諒
但是，你有把事情分下去拜託別人幫忙嗎？
又或者，你有告訴大家這件是為什麼辦不成之類的嗎？
開會的時候，大部分的時間不超過十分鐘
你也只是在宣布事情
何時真正認真的聽我麼這些社員或幹部的想法了
你有樂團經驗
又怎樣呢？在我眼中你根本沒把你的優勢拿出來，只是一直在頹廢的想含混過去
只要你肯把事情交代下去，真的會有很多人肯幫忙
比起談論八卦、閒話家常，你是否更該花心思在運籌帷幄、凝聚社員向心力上呢？
你是社長，就應該要有義務去努力阿！
●成發
成發的事情算是我們開過唯一一次真正的會議吧
我們投了票
票數是自辦的多對吧
但是身為社長和副社長
你們不尊重會議的決議
嚷嚷著說是人太少，接著又推辭安老師說我們編制不足，要考量成本之類的
我們人是很少，編制也不太齊全
但你有沒有黃維霆的骨氣堅持要自辦呢？
或許你害怕你沒有他那樣的人脈可以招到那麼多槍手
也或許就像你說的槍手那麼多根本就不像是自己的成發
可是你有沒有想過
建國樂從此就會隨著每屆社長對女校的愛好或厭惡而隨波逐流跟別人合辦
這聽起來沒什麼
就會造成每一屆磨合和適應上的困難
就像五校一樣
每一屆都要再重新磨合，絕對不如你可以一點一滴把看著學弟成長那樣妥當
最後你和副社逕自決定要合辦
理由是景美有便宜好場地
這是個很好的誘因
而且和你們期待的相符
我沒有意見    
畢竟你是社長，若你想自己決定而不和大家討論，自有你的想法與苦衷之類的
別人也不好說什麼
但是今天你藐視投票，又不提出合理的解釋
絕對會讓你的社員對你的信心產生動搖
接下來是企劃書的問題
你有想過，你現在決定要合辦
那你企劃書呢？
明明就有現成的去年的版本給你修改
你時間跟地點也已經確定了
為何還不把企劃書交給公關
今天那麼早開始準備
結果現在還不是要被你拖到2.3月
最後導致贊助少
大家負擔重
你是不是應該要負責呢？
如果你沒時間就應該找人做
不要再扛責任而滯步不前了
●絲竹
層疊好好疊吧
人社班可是剛好卡到畢旅呢
你如果不找人幫忙就自己想辦法要怎麼辦吧
●交社
你們說寒訓玩要交社吧
所以就是要把我們這麼多的爛攤子留給學弟收拾嗎
奉勸你最好把事情處理好在交社
不然下場只會毀了建國樂給學弟壞榜樣

對於音樂的技巧，不會有人否認你不錯
但是你應該拿出更積極的態度去處理事情
讓整個團隊跟你一起動起來
現在說或許太晚...
不過
你還有絲竹和成發的檢驗
不是交完社那就不是你的成發了
今天會變成這樣不是只有你的錯
我們這些幹部也表現的很不負責任
只是我沒有能力去營造那一股"幹勁"
所以社長    你要自強阿